為進(jìn)一步推動領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計擴面增速提效，縣審計局以“審計技術(shù)創(chuàng)新”活動為契機，實現(xiàn)工作互動與信息共享，在經(jīng)濟責(zé)任審計項目實施過程中主要通過“三同步”途徑，推進(jìn)經(jīng)濟責(zé)任審計工作。

    一是審前調(diào)查同步。具體問題具體分析，針對被審計單位的實際情況和特點來確定審前調(diào)查的內(nèi)容和重點。以部門單位職能和會議記錄、紀(jì)要為切入點，確立以“事”為主線，改變以往以“賬”為主線的審計思路，結(jié)合實際采取有針對性的調(diào)查方式，通過對重點崗位、重要人員、重點工作環(huán)節(jié)的了解，作為審計工作的著力點。

    二是審中座談同步。在審計進(jìn)點時，審計組講明審計目的、審計范圍、審計要求；被審計單位領(lǐng)導(dǎo)介紹履職情況。這樣做既有利于審計組全面系統(tǒng)地掌握了解被審計單位的經(jīng)濟與社會發(fā)展情況、干部履職情況，又體現(xiàn)了審計的獨立性和嚴(yán)肅性，促進(jìn)了被審計單位認(rèn)真接受審計，配合審計。  

    三是審后反饋同步。審計結(jié)束后，由審計局組織召開審計情況反饋交換意見會，對進(jìn)一步促進(jìn)被審計單位抓審計整改，建立健全內(nèi)部控制制度，促進(jìn)單位主要負(fù)責(zé)人更好履職盡責(zé)，增強自我約束力和單位職工監(jiān)督力將起到良好效果。