《盤(pán)山縣2021年財(cái)政支持農(nóng)民合作社發(fā)展 方案》政策解讀
為保障農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作順利開(kāi)展,根據(jù)《遼寧省2021年農(nóng)民合作社發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》(遼農(nóng)財(cái)〔2021〕151號(hào))要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、實(shí)施原則。
一是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。把農(nóng)民合作社規(guī)范運(yùn)行作為項(xiàng)目實(shí)施的核心任務(wù),把農(nóng)民合作社帶動(dòng)服務(wù)農(nóng)民能力作為政策支持的主要依據(jù),推動(dòng)農(nóng)民合作社由注重?cái)?shù)量增長(zhǎng)向注重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作。鼓勵(lì)通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式,委托行業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人才為農(nóng)民合作社提供生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等服務(wù)。三是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,運(yùn)用市場(chǎng)手段促進(jìn)生產(chǎn)要素向農(nóng)民合作社優(yōu)化配置,拓展農(nóng)民合作社經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和領(lǐng)域,新合作模式和機(jī)制,以市場(chǎng)需求引領(lǐng)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展。四是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。農(nóng)民合作社運(yùn)行管理制度更加健全,民主管理水平進(jìn)一步提升,成員權(quán)利得到切實(shí)保障,輔導(dǎo)員隊(duì)伍基本建成,服務(wù)能力和帶動(dòng)效應(yīng)明顯提升。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,委托第三方為農(nóng)民合作社提供生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等服務(wù),推動(dòng)農(nóng)民合作社運(yùn)行管理制度、管理水平進(jìn)一步提升,服務(wù)能力和帶動(dòng)效應(yīng)顯著增強(qiáng),成員權(quán)利得到切實(shí)保障,輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)基本建成。
三、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容
(一)補(bǔ)助對(duì)象
國(guó)家、省、市、縣等四級(jí)示范社,以及納入縣級(jí)農(nóng)民合作社名錄中的重點(diǎn)社。
(二)補(bǔ)助內(nèi)容
1.協(xié)助縣級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)建立農(nóng)民合作社名錄,并在合作社自愿的基礎(chǔ)上,對(duì)名錄上的合作社實(shí)行會(huì)計(jì)委托代理,代理合作社賬務(wù)不少于50個(gè)。
2.對(duì)縣域內(nèi)農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員開(kāi)展培訓(xùn)工作,規(guī)范合作社內(nèi)部規(guī)章制度。
3.組織和推薦本地區(qū)縣級(jí)以上農(nóng)民合作社示范社,參與省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品參會(huì),集中開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)。
4.根據(jù)本地區(qū)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),聘請(qǐng)相關(guān)專家隊(duì)伍,對(duì)農(nóng)民合作社開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等服務(wù)。
5.探索建立以農(nóng)村土地和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為核心,涵蓋名錄、土地、示范、補(bǔ)貼、信貸、保險(xiǎn)、監(jiān)管等相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
四、資金擬分配
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間,從2021年開(kāi)始,到2023年結(jié)束,共3年時(shí)間。
1、培訓(xùn)輔導(dǎo)擬6萬(wàn)元。
2、建立農(nóng)民合作社監(jiān)測(cè)平臺(tái)20萬(wàn)元。
3、財(cái)務(wù)管理代賬服務(wù)擬55萬(wàn)元。
4、品牌建設(shè)擬9萬(wàn)元。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷及農(nóng)技推廣擬10萬(wàn)元。
以上資金分配合計(jì)100萬(wàn)元,根據(jù)實(shí)際發(fā)生進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
五、保障措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作是我縣一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),各鎮(zhèn)(街)人民政府(辦事處),領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),按照縣制定的實(shí)施方案,周密部署,安排專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,要按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料;及時(shí)做好總結(jié),確保農(nóng)民合作社質(zhì)量提升工作順利進(jìn)行。
2.強(qiáng)化職責(zé)分工。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管,對(duì)第三方履約能力和效果負(fù)責(zé)監(jiān)督;推動(dòng)農(nóng)民合作社規(guī)范管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,促進(jìn)農(nóng)民合作社按照章程開(kāi)展盈余分配,確保成員與合作社建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;第三方按照服務(wù)合同約定,履行協(xié)助建立縣級(jí)農(nóng)民合作社名錄、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)代理、輔導(dǎo)員培訓(xùn)、組織參與展銷會(huì)等職責(zé);財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)資金撥付和監(jiān)管,確保??顚S?。
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